怎样打造出极具战斗力的涂料加盟店
市场竞争大，相信这是每一个涂料加盟商的共识。商场如战场，做生意就是要战胜竞争对手，才能抢夺到市场获得客户，自己才可以获得生存和发展。
那么，一个战斗力强大的涂料加盟店，应要怎样打造？
一、组建销售团队型
三流的涂料加盟经销商卖产品，拼价格；二流的做营销，搞策略；一流的建队伍，扩规模。注重人才的培养和使用，大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗，更不在乎员工工资超过自己的亲人。
二、明确目标进度型
清楚地知道自己要的涂料市场，进度、时间、方式。并有效通过一系列可行措施来达成自己设立的目标和执行计划。把大目标逐步分解出无数个小目标，一个个的去击破。
三、营销创新型
营销意味着创新，意味着不断适应涂料市场需求，走在厂家前面，不仅能把厂家实施的营销动作做得风生水起，更关键的是，把一亩三分地精耕得丰收在望，而别的商家只剩下模仿的份。
四、注重品牌形象型
对堆头、展架、海报，很是敏感，一些小细节出现错误就抓着不放，一定要达成自己的要求，是一个完美主义者。他不仅注重涂料品牌形象更注重涂料品的形象，人员的形象，这样的涂料经销商没有理由做不好涂料市场。
五、规章制度完善型
规模扩大后，老板不再亲自做涂料市场了。那么，老板每天要干些什么呢？制订规章制度。没有规矩不成方圆，有了制度就要按制度办事，这样管理起来就轻松得多。否则，事事请示，还不把自己忙得晕头转向。
六、知道利润在哪里型
不在乎整体销量的高度，更注重利润来源点。总怕一年过后算账的时间账户里没有钱，他很清楚自己的利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐，哪些钱该花，一定毫不犹豫的花，而且会花到点子上，哪些钱不该花，抓的滴水不漏。
七、忠诚恒久不变型
他一旦做了选择就不轻易放弃，他会和厂家合作2年、5年、10年以上，厂家做什么他就跟着做什么，厂家也会和他同舟共济。
八、捷报频传型
很少听到他的信息，听到的都是他创造的一个个奇迹。他每年都可以完成基础销售任务，很多问题在他眼里都不是问题，什么问题都可以解决。
九、对涂料市场有先见型
对涂料市场的冷暖变化有先知先觉，并及时做好准备，未雨绸缪。在两年前，有的化工经销商就预见到市场将会有一个回落洗牌期。那时就开始做好度过涂料市场寒冬的准备，那时就不再扩大公司规划，而是减支曾效，控制成本，精简人员，并调整涂料产品销售渠道，开拓新的客户群体。
总之善于学习，积极改变，在变化中寻求机会的涂料加盟必将立于不败之地。
