油漆代理要有怎样的战略规划？
纵观诸多油漆代理企业的浮沉起落，关键在于战略这个硬核有没有搞好。如果抱着跟风投资的心态来做油漆代理，没有一套行之有效的自身发展战略，必然行不远做不大，无法达到财富之路。
那么，发展好的油漆代理，应要有怎样的战略规划？
一，为用户创造独特价值
要规划制定一个其他油漆代理企业没有的价值，可以是一款市面独有的涂料产品，或优惠活动，或相关的服务，总之是在你的油漆代理店才可以得到的。
油漆代理要有怎样的战略规划？
二，构建很深的竞争壁垒
要想在同行的竞争中取胜，就是要避免产品和服务的同质化。涂料产品上的同质化已成现实，唯有在施工工艺和服务完善上，构建起别人无法逾越的竞争壁垒，就是人们常说的人无我有，人有我优。
三，具有复利效应
瞄准一个盈利点之后，不断发力求其做大做强，目的就是让其一天比一天好。因为只要每天保证比昨天好1%，两年之后就可以创造1428倍的收益。但如果经常调整业务方向，基本是没有复利效应的，因为每次调整，之前的积累都清零了。
由此可见，油漆代理企业公司依据以上3方面制定好战略，就会找到自己的商业经营模式，享受到创业带来的财富。
